Разработихме тази програма въз основа на нуждата от обучение на новопромотирани “ мениджъри и/или служители с потенциал за развитие на мениджърски позиции. Подходът ни е изцяло tailor-made. Ще стартираме с първоначален задълбочен, структуриран разговор и попълване на въпросник за определяне тежестта на опорните точки по всяка тема, както и конкретните предизвикателства, свързани със спецификата на бизнеса.

Екипът на IdeaDrive

Цели на обучението

Стъпка 1

Осъзнаване и припознаване Ролята Мениджър от участниците - новопромотирани служители

Стъпка 2

Развитие на професионални компетенции и градивна промяна в ежедневните поведения на работното място

Стъпка 3

Повишаване на мотивацията и ангажираността на участниците, развиване личния потенциал

IdeaDrive основни теми

  • Ролята Мениджър и силата на комуникацията

  • Изграждане на екип

  • Управление на представянето

Тема: Ролята мениджър и силата на комуникацията

  • Основните роли на мениджъра

  • Извеждане на собствени силни страни и план за развитие

  • Отговорността на мениджъра в изграждането на позитивно служителско преживяване

  • Личния пример на Мениджъра в изживяване ценностите на компанията и утвърждаване на фирмената култура

  • Комуникацията като основна мениджърска компетенция

Тема: Изграждане на екип

  • Новопромотираният мениджър - нагласа и подход

  • Изграждане на екип: The essentials

  • Мениджърски поведения спрямо жизнения цикъл на служителите

  • Мотивация и ангажиране на служителите/ различни поколения, различен статус, др.

  • Емпатията като задължителна компетенция на мениджъра

  • Мениджмънт базиран на силни страни на екипа

Тема: Управление на представянето

  • “Всичко е в комуникацията” - цялостно управление на процеса

  • Различни методи за целеполагане спрямо спецификите на бизнеса и позиците

  • Делегирането като основен инструмент на мениджъра, заплахата микромениджмънт

  • Обратна връзка: даване и получаване

  • Оценка на представянето

IdeaDrive deliverables

  • Персонален SWOT на компетенциите на всеки участник

  • Индивидуален план/ Мениджмънт, базиран на силните страни

  • Демо разработки по време на обучението

  • IdeaDrive E-book

IdeaDrive стойност

Знаем, че всеки ръководител може да повиши експертизата си и да усъвършенства мениджърските си компетенциите чрез подходящ микс от нови знания и практически инструменти.

Ние вярваме обаче, че стойността на нашата програма е фокус към участниците – припознавайки и разгръщайки мениджърската си роля, те ще повишат личната си мотивация и ангажираност, а съответно и своя професионален потенциал.

IdeaDrive изпълнение

Покриваме темите чрез различни тренинг похвати, използваме съвременни инструменти и методология. Залагаме изключително много на практическата работа и домашните практически задания между модулите на обучението. Всяка тема дава възможност за надграждане.

  • Базовите теми в обучението са с предвидена обща продължителност 3 тренинг дни.

  • Можем да обособим повече на брой по-кратки модули както присъствено, така и онлайн.

  • С цел максимална ефективност, обучението позволява група до 8 човека.

Готови ли сте за следваща стъпка?

Свържете се с нас:
hello@ideadrive.bg